Daiwa House Modular Europe: blijven groeien vraagt om mensen

Daiwa House Modular Europe groeit hard. Hetzelfde geldt voor de merken Jan Snel en Medexs. Alleen brengt groei ook een uitdaging met zich mee: je hebt continu nieuwe mensen nodig. In productie, op kantoor en op verschillende niveaus binnen de organisatie.

En juist daar begon het te wringen.

De drie merken hebben ieder hun eigen karakter, doelgroepen en vacatures. Toch was de behoefte hetzelfde: een recruitmentaanpak die niet alleen vandaag vacatures helpt invullen, maar ook op langere termijn blijft werken.

Niet meteen vacatures pushen

Bij online recruitment is de verleiding groot om direct campagnes live te zetten. Maar als je niet begrijpt waarom mensen ergens willen werken, blijft werving al snel hangen in losse vacatures en generieke teksten.

Daarom begonnen we ergens anders.

We spraken met medewerkers uit verschillende teams en functies. Niet om mooie quotes te verzamelen, maar om te begrijpen wat mensen belangrijk vinden in hun werk, waarom ze voor Daiwa kozen en waarom ze blijven. Juist daar ontstonden de inzichten die nodig waren om verschillende doelgroepen beter aan te spreken.

Voor de één draaide het om doorgroeien en werken aan innovatieve projecten. Voor de ander juist om afwisseling, zekerheid of een betere balans tussen werk en privé.

Eén aanpak voor drie verschillende merken

Daiwa House Modular Europe, Jan Snel en Medexs hebben allemaal een eigen karakter. De uitdaging was dus niet alleen om vacatures zichtbaar te maken, maar ook om herkenbaar te blijven per merk.
Daarom ontwikkelden we één overkoepelende aanpak die werkt voor alle drie, maar wel ruimte laat voor hun eigen identiteit.

Zo lag bij Jan Snel de nadruk meer op praktisch samenwerken en aanpakken. En bij Daiwa House Modular Europe speelde innovatie en toekomstgericht bouwen juist een grote rol.

Werven voor nu én voor later

Sommige vacatures moesten snel ingevuld worden. Tegelijkertijd wilde Daiwa House ook structureel bouwen aan zichtbaarheid als werkgever.

Daarom combineerden we korte termijnacties met een aanpak voor de langere termijn.
Via campagnes op social media brachten we vacatures snel onder de aandacht bij de juiste doelgroepen. Ondertussen bouwden we verder aan een structuur die meegroeit met nieuwe locaties, functies en behoeften binnen de organisatie.

Solliciteren zonder onnodige drempels

Niet iedere kandidaat solliciteert op dezelfde manier.

Voor junior productiemedewerkers bleek een uitgebreid sollicitatieproces vaak eerder een blokkade dan een hulpmiddel. Daarom maakten we solliciteren voor hen eenvoudiger en sneller.

Voor medior en senior functies werkte dat anders. Daar lag de nadruk meer op laagdrempelig kennismaken, zonder direct een formele sollicitatie te verwachten.

Door de sollicitatieroute per doelgroep slim in te richten, verlaagden we de drempel om in contact te komen met de juiste mensen.

Verhalen die dichter bij de praktijk liggen

Medewerkersverhalen werden een belangrijk onderdeel van de campagnes en werken-bij omgeving.

Geen algemene teksten of stockfoto’s, maar collega’s die laten zien hoe het er op de werkvloer aan toe gaat. Wat ze doen, waar ze trots op zijn en hoe samenwerken binnen de organisatie voelt.

Dat zorgt voor herkenning. En juist die herkenning bepaalt vaak of iemand verder kijkt of alweer afhaakt.

Een recruitmentaanpak die mee kan groeien

Nieuwe locaties, nieuwe vacatures of plotseling extra capaciteit nodig? De aanpak moest schaalbaar blijven. Daarom bouwden we geen losse campagne per vacature, maar een werken-bij-platform die snel aangepast en uitgebreid kan worden.

Ook na de livegang blijven we optimaliseren. Welke campagnes trekken de juiste mensen aan? Waar haken kandidaten af? En welke boodschappen werken het best per doelgroep?

Die inzichten gebruiken we om recruitment stap voor stap slimmer en effectiever te maken.

Herkenbaar?

Groeiplannen die wachten op medewerkers die nog gevonden moeten worden. Vacatures die steeds urgenter worden. En recruitment dat vooral voelt als brandjes blussen.

Dan helpt het om niet alleen naar vacatures te kijken, maar naar de manier waarop kandidaten jouw organisatie leren kennen. Laten we daar samen eens naar kijken.

Neem contact op

Sandra Buitendijk